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IBL IndustrieBeratung Laubscher GmbH
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LÖSUNGEN
"Tu erst das Notwendige, dann das Mögliche
und plötzlich schaffst du das Unmögliche"
"Zwei Dinge sind unendlich:
das Universum und die menschliche
Dummheit; aber bei dem Universum
bin ich mir noch nicht ganz sicher."
 
Albert Einstein
1879 - 1955
"Qualitätsmängel sind
ein Managementproblem."
 
Klaus Zink
1947
"Die goldene Regel ist, dass
es keine goldene Regeln gibt."
 
George Bernard Shaw
1856 - 1950
"Qualität ist, wenn
der Kunde zurückkommt
und nicht das Produkt."
 
N.N.
"Der Kopf ist rund, damit
die Gedanken die Richtung
wechseln können."
 
Antoine de Saint-Exupery
1900 - 1944
"Alles, was gegen
die Natur ist, hat auf Dauer
keinen Bestand."
 
Charles Darwin
1809 - 1882
Qualifizierung von Produktionsanlagen und Validierung der Produktionsprozesse
EuropTec AG
CTC Analytics AG
GAP-Analyse und Erweiterung des Managementsystems auf
ISO 13485:2003
Reorganisation der Unternehmung nach der Methode TPS (Toyota Production System). Bisherige Resultate: Reduktion des Lagers um 90%, Lieferbereitschaft  bis 96%, Kleinserienlosgrösse, Kanban etc.
Otto Suhner GmbH
CTC Analytics AG
GAP-Analyse und Erweiterung des Managementsystems auf
ISO 13485:2003
Betreuung und Umbau des Managementsystems nach ISO 13485 Medizinprodukte
Gomina AG
CTC Analytics AG
GAP-Analyse und Erweiterung des Managementsystems auf
ISO 13485:2003
Entwicklung und Herstellung (inkl. CE Konformitätserklärung) von Medizinprodukten
IBL GmbH
CTC Analytics AG
GAP-Analyse und Erweiterung des Managementsystems auf
ISO 13485:2003
QMB des Managementsystems nach ISO 9001 und ISO  13485. Zuständig für weiteren Ausbau nach EKAS und ISO 14001, Schulung der Mitarbeitenden und interne Audits.
KKS Ultraschall AG
CTC Analytics AG
GAP-Analyse und Erweiterung des Managementsystems auf
ISO 13485:2003
Aktuelle Projekte
Organisationsentwicklung
Mitarbeiterentwicklung
Managementsysteme
Projektschulungen
Software
statt Analysen
Mitarbeiterentwicklung
 
- Arbeits- und Problemlösungstechniken einführen
- Schulungen und Weiterbildungsprogramme umsetzen
- Coaching von Einzelpersonen und Gruppen
- Führungsschulung auf allen Stufen durchführen
- Moderieren von Workshops und Projekten
- und vieles mehr...
Managementsysteme
 
- Auf- Um-, und Ausbau von Managementsystemen
- Betreuung des Managementsystems als Beauftragter
- Interne Audits der Managementsysteme
- ISO 9001 für Qualität- ISO 14001 für Umwelt
- EKAS 6508 Arbeitssicherheit- und Gesundheit
- ISO 13485 Qualitätsmanagement für Medizin
- ISO 14971 Risikomanagement für Medizinprodukte
- GMP und 21 CFR Part 820
- ISO 16949 für Automobilzulieferer
- AS 8000
- IFS / BRC
- TQM nach EFQM
- Qualifizierung von Anlagen
- Validierung von Prozessen
- und vieles mehr...
Interne Projektschulungen
 
Fachschulungen im Bereich Life Sciences wie cGMP, Validierung, Qualifizierung, Risikomanagement FMEA,
CAPA, Wissenssicherung und -erweiterung, gesetzliche Forderungen, etc.
 
Fachschulungen im Bereich Leanmanagement wie TPS (Toyota Production System), Rüstzeitreduktionen, Lager reduzieren und Lagerumschlaghäufigkeit erhöhen, Kleinserienfliessfertigung und Montage, Kanban, Kaizen, TPM (Total Productive Maintenance), Six Sigma, Poka Joke, 5S, effizientes Projektmanagement, etc.
 
Fachschulungen im Bereich Managementsysteme wie ISO 9001, 14001, EKAS, OHSAS 18001, SQAS, 13485, 14971, 16949, TQM nach EFQM,  etc.
 
Führungsschulungen in allen Bereichen wie richtig kommumizieren,  informieren und führen mit und auf allen Stufen.
Softwarepartner
 
- "Limsophy BPM" Software für Managementsysteme
 
- "hyperManager" Software für Dokumente finden statt
 suchen Tasks projekt- und personenübergreifend
 managen Wissensmanagement für die Praxis
 
 Testplattform für hyperManager
Organisationsentwicklung
 
- Lean Productions Management Solutions
- Business on Demand
- Prozessanalyse und -verbesserung durchführen
- Change Management begleiten
- Verbesserungsprozesse begleiten
- Kennzahlenmanagement aufbauen
- Durchlaufzeiten reduzieren
- Rüstzeiten reduzieren
- TPM (Total Productive Maintenance) einführen
- Kleinserienfliessfertigung einführen
- Kanban einführen
- Produktivitätssteigerungen umsetzen
- Gruppeneinführung begleiten
- Eigen- und Fremdbewertungen durchführen
- und vieles mehr...

"Seit 1991 begleiten wir sehr erfolgreich anspruchsvolle Kundenforderungen. Die Umsetzung und Betreuung von innovativen Lösungen im Bereich der Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung soll unsere Kernkompetenz bleiben. Wir bieten eine umfassende Leistungspalette wie Gespräche auf allen Ebenen, Audits, Lösungs- vorschläge, Schulung und Begleitung bei der Umsetzung mit Erfolgsgarantie an."